中小基金公司頻挖投研王牌 尋求馬太效應下突圍之術
對于一些沒有明星基金經(jīng)理、公司品牌效應加持的中小基金公司來說，打出“投研負責人”這張王牌來發(fā)行新基金，是在競爭日益激烈、馬太效應凸顯的行業(yè)環(huán)境中尋求突圍的方式之一。
今年以來，在明星基金經(jīng)理、頭部基金公司大量吸金的環(huán)境下，基金行業(yè)的馬太效應日益明顯。不過，部分中小基金公司也在尋求突圍方法，意圖在權益類基金大發(fā)展的浪潮中占得一席之地。
一個值得關注的現(xiàn)象是，中小基金公司推出的不少新基金由新任投研負責人擔綱基金經(jīng)理，集結整個投研團隊之力大舉殺入權益市場。這看似欲推爆款的行為背后，實則是中小基金公司不甘于現(xiàn)狀，試圖通過招納王牌基金經(jīng)理，升級投研體系，以尋求突圍的愿望。
頻現(xiàn)投研負責人掌舵新基金
不少中小基金公司推出的新發(fā)基金由投研總監(jiān)、權益投資總監(jiān)等團隊負責人親自管理，獲得了一定的市場關注，比如已成立的光大保德信研究精選混合、興銀研究精選股票等基金，以及8月底即將發(fā)行的北信瑞豐優(yōu)選成長股票基金。
在業(yè)內人士看來，對于一些沒有明星基金經(jīng)理、公司品牌效應加持的中小基金公司來說，打出“投研負責人”這張王牌來發(fā)行新基金，是在競爭日益激烈、馬太效應凸顯的行業(yè)環(huán)境中尋求突圍的方式之一。
“投研能力是核心競爭力，公募基金作為人才密集型行業(yè)，組建專業(yè)穩(wěn)定的投研隊伍必不可少?！迸d銀基金權益業(yè)務總監(jiān)楊坤表示，對于中小基金公司而言，投研負責人發(fā)行新基金情況的增多，既有負責人可代表公司整體投研實力的原因，也是基金公司注重團隊作戰(zhàn)的體現(xiàn)。
招納老將意在打造投研體系
證監(jiān)會官網(wǎng)信息顯示，截至今年6月，有公募基金管理資質的機構共計143家。從規(guī)模來看，據(jù)天相數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至二季度，若剔除貨幣基金及理財債基，規(guī)模超過1000億元的基金公司共有29家，低于100億元的有60家，差距持續(xù)拉大。
對于急需發(fā)展權益等主動管理業(yè)務的中小基金公司來說，招納一名業(yè)內具有豐富投資經(jīng)驗的投研負責人，是其發(fā)展計劃中的重要一步。據(jù)了解，去年以來已經(jīng)有不少中小基金公司費力挖掘到新的投研負責人，希望能趕上公募基金權益類產(chǎn)品規(guī)?？焖僭鲩L的列車。
以北信瑞豐基金為例，該公司成立至今已有6年，一度曾借助定增投資熱潮迅速發(fā)展，但市場的變化令其特色化發(fā)展之路遇阻，論管理規(guī)模目前公司仍處于中小型基金行列，而其新任副總經(jīng)理兼投研負責人王忠波的加盟一定程度上有利于提升市場對公司前景的期待。
資料顯示，王忠波擁有18年基金從業(yè)經(jīng)驗，曾先后在銀河基金、國聯(lián)安基金、招商基金等公司任職，在投研體系搭建方面是業(yè)內公認的老將。
“這個市場沒有常勝將軍，要取得長期穩(wěn)定優(yōu)秀的業(yè)績，還是要依靠體系和團隊。我希望將過去成功打造投研體系的方法移植到北信瑞豐基金，努力打造一支優(yōu)秀的投研團隊?！彼J為，隨著行業(yè)馬太效應的增強，中小基金公司生存愈加艱難，只有選好自己的發(fā)展之路，堅持提升主動管理能力，憑業(yè)績說話，才能找到立身之本。
無獨有偶，匯豐晉信基金今年6月也招納了業(yè)內資深人士黃立華為主動權益投資總監(jiān)，這是自2018年明星基金經(jīng)理丘棟榮離職后，匯豐晉信基金在權益領域做出的首個重大人事變動。
資料顯示，黃立華曾在摩托羅拉、券商、基金、資產(chǎn)管理公司等多個領域任職，具有豐富的權益投資及管理經(jīng)驗。據(jù)悉，他已從7月開始管理匯豐晉信大盤股票基金，并將對投研團隊和框架進行升級。
近年來，在新任投研負責人的變革下，不少中小基金公司內部投研經(jīng)歷了重構?！拔磥砘鹦袠I(yè)的賽場可能是淘汰賽，這種競爭機制會不斷強化。在此環(huán)境下，中小基金公司必然要尋求長期發(fā)展之道，吸納賢才，構建完善的團隊。不少公司已堅定地踏出了這一步，這值得肯定。”有業(yè)內人士說。
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